如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。 后来，父亲没有办法，只好把喂了三年的下
作为一个内容创业者，你不能只是会做内容，而要像一个商业领袖去思考如何变现。 因此，郑方认为，所谓的
在毕胜看来，上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。 所以
于是，王功权决定给企业写纸条“发挥自己宏观判断的优势”。 李剑威，这位真格
没什么好说的，尽可以玩味，嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并
网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。 一年以后，我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车
大量缺少品牌势能、品类赛道定位不清，人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压，使得“餐饮越来越不好做了”。
创业者需要通过自己的能力解决问题，而不是完全都靠资本。甚至有时会“弃马保车”
公司的用意很明显，就是为了增发的顺利施行。2014年-2016年，小马过河先后推出碎片化在线练习
三、投资人关注的四种能力 当然有这么多新媒体，如果想获得机构的投资，投资人会关注什么? 第一
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叶锡安
郑载旭
误区四
